Trasformasi Birokrasi Digital dalam Pelayanan Publik: Studi Kasus Penerapan E-Government

Authors

  • Wawan Nova Saputra Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Ipah Ema Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Indah Nurmala Sari Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
  • Qaulis Tsabit Ramadhani Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

DOI:

https://doi.org/10.56244/sosiera.v3i2.868

Keywords:

Transformasi Digital, Birokrasi, E-Government

Abstract

Transformasi birokrasi digital dalam pelayanan publik di Indonesia merupakan respons terhadap tuntutan masyarakat akan layanan yang lebih cepat, efisien, dan transparan di era digital. Artikel ini membahas tantangan yang dihadapi oleh sistem pelayanan publik tradisional, seperti proses yang rumit, kurangnya transparansi, dan kesenjangan akses layanan. Dengan mengadopsi teknologi digital, pemerintah berupaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat, mewujudkan pemerataan akses, dan membangun kembali kepercayaan publik. Melalui regulasi yang mendukung, seperti Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018, transformasi digital diharapkan dapat menciptakan sistem pemerintahan yang lebih inklusif dan responsif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif untuk menganalisis implementasi kebijakan transformasi digital di berbagai sektor, termasuk administrasi, kesehatan, pendidikan, transportasi, dan pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi tidak hanya meningkatkan efisiensi dan transparansi, tetapi juga memperkuat interaksi antara pemerintah dan masyarakat. Namun, tantangan seperti infrastruktur yang tidak memadai dan keamanan data tetap perlu diatasi untuk memastikan keberhasilan transformasi ini. Artikel ini memberikan rekomendasi strategis untuk mendukung implementasi e-government yang efektif dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2025-02-28

How to Cite

Saputra, W. N., Ema, I., Sari, I. N., & Ramadhani, Q. T. (2025). Trasformasi Birokrasi Digital dalam Pelayanan Publik: Studi Kasus Penerapan E-Government. Jurnal Sosial, Ekonomi Dan Humaniora, 3(2), 82–94. https://doi.org/10.56244/sosiera.v3i2.868