ORGANIZATIONAL CULTURE AND LEADERSHIP, IS THERE ANY RELATIONSHIP?
Abstract
ABSTRAKPasar kompetitif yang didukung oleh lingkungan dinamis selalu menjadi alasan utama untuk mempertahankan keberlanjutan dalam suatu organisasi. Setiap organisasi.mengharapkan untuk dapat bertahan sampai waktu yang tak terhingga, oleh karena itu manusia yang bergabung dalam organisasi harus mempunyai kompetensi terbaik dalam kontribusi mereka untuk mencapai tujuan organiassi.  Seiring dengan meningkatnya persaingan dalam dunia bisnis, organisasi harus mempertahankan bahkan meningkatkan kompetensi bersaingnya. Hal ini termasuk manusia yang mengoperasikan sistem sehingga organisasi memiliki manusia kompeten untuk memberikan kontribusi semaksimal mungkin menjadi salah satu kekuatan organisasi tersebut. Kepemimpinan adalah cara untuk mempersuasi bawahan dalam beraktivitas dengan proses komunitasi untuk mencapai tujuan (Gibson, Ivanchevich, & Donnelly, 1995). Kepemimpinan merupakan bagian dari kebudayaan dan sebagai salah satu elemennya, kepemimpinan dikembangkan dan untuk menyediakan bukti yang melengkapi keberadaan hubungan yang secara statistik signifikan antara tipe kebudayaan dan gaya kepemimpinan dengan menggunakan data empiris (Glick, 2001). Para peneliti dalam budaya organiasai menyampaikan bahwa terdapat hubungan interaktif antara pemimpin dalam organisasi dan budaya organisasi yang nyata, dengan penggunaan data empiris (Huang, Cheng, & Chou, 2005). Penelitian ini merupakan penelitian terapan yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara budaya organisasi dan gaya kepemimpinan.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Penelitian Terapan.ÂDownloads
References
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness through Transformational Leadership. London: Sage Publications, Inc.
Burns, J. M. (2003). Transforming Leadership: A New Pursuit of Happiness. New York: Grove Press.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing
Organizational Culture based on The Competing Values Framework (3rd ed.). Wiley.
George, J. M., & Jones, G. R. (2012). Understanding and Managing Organizational Behavior (6th ed.). Boston: Prentice Hall.
Gibson, Ivanchevich, & Donnelly. (1995). Organization: Behavior, Structure, Process. USA: Irwin.
Glick, N. D. (2001). Situational Leadership in Cross-Cultural Environments: The Relationship between Cross-Cultural Experience, Culture Trining, Leadership Style, and Leader Effectiveness in the US Foreign Service. Ann Arbor: Bell& Howerr Information and Learning.
Handoko, H., & Tjiptono, F. (1996). Kepemimpinan Transformasional dan Pemberdayaan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 1, 23-24.
Handoko, T. H. (1999). Manajemen. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2008). Organizational Behavior and Management. New York: Mc Graw Hill.
Kargas, A. D., & Varoutas, D. (2015). On the Relation between Organizational Culture and Leadership: An Empirical Analysis. Cogent Business & Management, 1-18.
Kinicki, A., & Fugate, M. (2016). Organizational Behavior A Practical, Problem-Solving Approach. New York: Mc Graw Hill Education.
Luthans, F. (2011). Organizational Behaviour: An Evidence-Based Approach. New York: The McGrawHilss Companies, Inc.
Osland, J. S., Kolb, D. A., Rubin, I. M., & Turner, M. E. (2006). Organizatioal Behavior: An Esperiential Approach (8th ed.). New Jearsey: Pearson.
Papa, M. J., Daniels, T. D., & Spiker, B. K. (2008). Organizational Communication: Perspectives and Trends. California: Sage Publications, Inc.
Paracha, M. U., Qamar, A., Mirza, A., Hassan, I. u., & Waqas, H. (2012).
Impact of Leadership Style (Transformational &Transactional Leadership) on Employee Performance & Mediating Role of Job Satisfaction Study of Private School (Educator) in Pakistan. Global Journal of Management and Business Research, 12(IV), 55-64.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior (Vol. 15). San Francisco: Pearson.
Scott, W. G. (1967). Organization Theory - A Behavioral Analysis for Management. Illinois: Richard D. Irwin, Inc.
Simons, T. L. (1999). Behavioral Integrity as a Critical Ingredient for Transformational Leadership. Journal of Organizational Change Management; Bradford, 12, 89-104.
Wren, J. T. (1995). The Leader's Companion. New York: The Free Press.
